Брейнсторминг или как искать свежие идеи

Как часто можно услышать от руководителя фирмы и компании упрёки в том, что у вашего отдела нет свежих идей? Вам нужен мозговой штурм – эти слова звучат, как приговор, особенно в тех случаях, когда таких свежих идей под рукой нет. Однако, по словам специалистов, мозговой штурм или, как его более правильно и грамотно называть брейнсторминг - это не просто вдохновение – это скорее результат длительного и упорного труда, о всех механизмах которого мы предлагаем вам прочитать в нашей публикации. Будьте уверенны, после прочтения последнего абзаца статьи со свежими идеями у вас дефицита не будет, и вы точно будете знать, как и где их искать…

Что такое брейнсторминг

Брейнсторминг или метод мозгового штурма подразумевает под собой процесс по сбору максимально возможного количества идей, которые необходимы для решения поставленной задачи, причём, на всё про всё выделяется короткий временной промежуток. С помощью такого креативного штурма оптимизируются ресурсы коллектива, и это позволяет отыскать как слабое звено, так и сильное – именно его идея заслуживает того, чтобы быть воплощенной в реальную жизнь. Основателем этого метода является Алекс Осбор. Он даже составил пункты своей теории, согласно которым люди не хотят озвучивать все те варианты идей, которые приходят в их голову только потому, что боятся, что их не правильно поймут коллеги, друзья, начальство. И, именно он утверждал, что порицать любые идеи на стадии их зарождения – просто недопустимо. Так, любое мнение имеет право на существование…

На сегодняшний день теория брейнсторминга основывается на 2-х принципах – принципе запрета порицать любые идеи в начале их зарождения и принципе трансформации количества идей в их качество…

Что дает техника брейнсторминга

Новый метод решения задач привлёк и ученых, и общественность. Так, первые даже решили провести ряд исследований, для того, чтобы определить степень эффективности индивидуальных генераций идей на фоне коллективных. Оказалось, что групповой брейнсторминг в результате даёт больше креативных идей, чем могут высказать отдельные индивиды. И, это стало настоящей революцией.

Ещё один интересный факт о технике мозгового штурма - так это то, что не обязательно принадлежать к миру творчества, рекламы или маркетинга, для того, чтобы использовать этот метод. Вовсе нет. Брейнсторминг можно использовать всюду, везде и всегда, даже для решения проблем личного характера. Одним словом, если вам нужно быстро и эффективно отыскать ответ на вопрос – воспользуйтесь возможностями мозгового штурма.

Однако, что касается использования этой техники в профессиональной сфере, то оптимально высокие результаты показывали всё-таки группы из 8-10 человек. К тому же, по окончанию такого мозгового штурма специалисты отмечали сплочённость в таком коллективе, усиление корпоративного духа и повышение эффективности бизнеса. Действительно, ничто так не сближает людей, как их работа над одним проектом…

Основные правила проведения мозгового штурма

Итак, у вас есть ситуация, из которой необходимо найти достойный выход. И, есть также группа людей, и вы решили на этот раз воспользоваться возможностями брейнсторминга для решения поставленной задачи? Что же, похвальное решение. Теперь главное, сделать всё правильно. Поэтому, прежде, чем вы приступите к штурму на предмет поиска новых идей, объявите всем участникам этого проекта, что критика на вашем собрании – это табу. Каждая идея имеет право на рассмотрение и на жизнь, причём, может случиться даже так, что "эврикой" станет самая фантастическая и безумная идея, которую вы просто логически доработаете.

И, ещё одно правило – нет ограничения на количество выдвинутых идей. Поэтому, вы можете думать вслух, столько, сколько вам думается…

Как проводить мозговой штурм

Для проведения мозгового штурма нужен человек, который бы руководил всем процессом, организовывал рабочие моменты и следил бы за тем, чтобы все участники соблюдали вышеуказанные правила брейнсторминга. Этого человека называют модератором. И, как правило, на эту временную должность лучше выбирать спокойного, уравновешенного человека, который умеет контролировать эмоции, управлять коллективом и кого в этом коллективе все уважают. Основными задачами модератора являются мотивация участников мозгового штурма, составление регламента обсуждения, стимулирование креативного потока, ограничение времени. Очень важно, чтобы модератор одинаково беспристрастно относился ко всем участникам.

Примечательно, что модератор – не должен быть креативщиком, иначе может возникнуть конфликт взглядов и идей, это должен быть просто хороший организатор и управленец.

Этапы проведения и техника мозгового штурма

Существует 2 вида мозгового штурма – бесконтрольный или спонтанный и организованный или регламентированный. Как правило, первый используют как скорую помощь, однако, здесь всегда существует большой риск превратить брейнсторминг в переливание воды из пустого в порожнее. Поэтому, лучше к поиску идей подходить организованно.

• Определите цель мозгового штурма и озвучьте её всем участникам.
• Правильно сформируйте группы креаторов и организуйте им рабочий процесс.
• Дайте старт началу брейнсторминга и регулируйте его процессы с помощью наводящих вопросов.
• Любую родившуюся идею записывайте и рассматривайте сквозь призму конструктивизма.
• Самый сложный и ответственный этап – подведение итогов. Вы можете выбрать только одну идею, которая продолжит своё воплощение уже не на бумаге и ваших фантазиях, а в реальности.

В случае, когда из раза в раз итоги брейнсторминга игнорируются руководством, возникает вопрос о целесообразности проведения таких дальнейших мозговых штурмов. Оставьте в этом случае, свой креативный потенциал для тех, кто сумеет его оценить по достоинству…