Анализ конкурентной базы при разработке стратегии smm

Разработать показательный план SMM стратегии можно благодаря эффективным инструментам интернет маркетинга. Одним из них является оценка качества работы конкурентной базы. Заниматься онлайн бизнесом без постоянного исследования действующего рынка и периодичного мониторинга равнозначно быстрому провалу.

Систематический анализ конкурентов дает возможность сформировать оптимальные и результативные бизнес решения. Такой актуальный способ наилучшим образом информирует про стратегии игроков и их дальнейшее поведение на рынке продаж.

Можно с уверенностью сказать, что от него зависит эффективность коммуникации в социальных сервисах, а соответственно и прибыль компании. Настоящий рынок характеризуется избытком идентичных товаров и услуг. Многие организации представляют одинаковые по сути предложения, поэтому борьба за внимание потребителя никогда не заканчивается.

Важность правильного анализа своих конкурентов

Текущая ситуация на рынке и весомые инструменты продвижения определяют положение слабых или сильных сторон, диверсификацию первоначальных рисков, разработку итоговых, но верных версий.

Опираясь на эти компоненты и выбирая направление персонального позиционирования, компания способна выделить торговое уникализированное предложение. Оно является бесспорным преимуществом для всецелого развития маркетингового процесса.

Доступность социальных медиа и наличие специальных программ позволяют сопоставить страницу вашего бренда с сайтами конкурентов и провести оценку, как на глобальном, так и на региональном уровне. Для удобства информационные данные можно размещать в виде графиков и формате диаграмм. Так открывается простой обзор профилей, каналов и страниц конкурентов.


Суммируя эти показатели, можно с легкостью понять пожелания подписчиков (какой они предпочитают контент) и затем, оперативно его оптимизировать на собственной странице. Правильный анализ конкурентов, возможность прозрачно видеть реальное положение вещей, то есть уровень спроса на ту или иную продукцию, ценовую категорию, активность постоянных/старых клиентов, разрешает учиться на чужих успехах и не совершать подобных ошибок.

Основные этапы анализа конкурентной базы

Используя сравнительный анализ конкурентов, продавец устанавливает стоимость, адаптированную для бренда в социальных сетях. Также видит результативность работы социальных сервисов, изучает и адаптируется к их отраслевым изменениям, корректирует контент согласно специфике.

В результате регулярного мониторинга создаются благоприятные условия для увеличения подписчиков и активных дискуссий вокруг продвигаемого бренда. Существуют следующие этапы анализа конкурентов:

• Выявление прямых конкурентов;

• Оценка юзабилити сайта конкурента (контекстная реклама, seo-оптимизация, код и вид контента);

• Бенчмаркетинг;

• Изучение авторитетности и популярности сайта конкурента;

• Проверка уникальности бренда;

• Построение качественного семантического ядра;

• Определение целей конкурентов;

• Формирование образа идеального целевого клиента;

• Продумывание подходящего функционала;

• Создание фирменного дизайна, логотипа, внешнего позиционирования бренда;

• Создание партнерской программы.

Когда вышеуказанные этапы будут обработаны и собраны все ответы на интересующие вопросы, то вы увидите подробный отчет деятельности конкурентной среды.

Вы посмотрите на маркетинговые приемы и тонкие хитрости, а потом выгодно задействуете только те инструменты, которые для вас актуальны и нужны именно вашей компании. Сбалансируете рекламный бюджет и приступите к завоеванию или удержанию рынка.

Охватить достаточно большое информационное поле самостоятельно довольно сложно. Правильнее всего воспользоваться рекомендациями опытных специалистов, которые не просто подскажут дальнейшие шаги, но сэкономят время и материальные затраты.

Насколько, по-вашему, важен анализ конкурентной базы при разработке стратегии SMM?

А какое отношние SMM имеет к анализу сайтов конкурентов? Если речь идет о SMM, то получается необходимо изучать активность конкурентов соцсетях.

Немного оффтоп анекдот:

- ты кем ваще работаешь? - сммщик. - че ты мямлишь? - сммщик. - да нормально блин скажи, мямля!

А как же не анализировать сайты конкурентов? Без этого никак. Это давний и очень действенный прием как в сетевом бизнесе, так и в реальном. Вы не обращали внимание, что частенько в крупных гипермаркетах попадаются товарищи с фотокамерами, которые снимают витрины и ценники. Вот это и есть "партизаны" из соседнего гипермаркета.
Я вам даже больше скажу. Сотрудники тех же гипермаркетов ходят якобы на собеседование по трудоустройству в магазин-конкурент. Все это для того, чтобы выведать нужную информацию, зарплату и пр. для того, чтобы скорректировать политику в своем магазине и не допустить утечки кадров.
То же самое и с бизнесом в сети. То, что не удается проанализировать с помощью общедоступных сервисов, можно выведать у ресурса-конкурента путем диалога, прикинувшись его клиентом. Кто-то скажет, что это не честно, но а как еще? Зато не противозаконно.
Но из полного анализа конкурентских сайтов явно будет толк, главное вовремя вести мониторинг и принимать соответствующие меры реагирования.